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  • 十矿“三大策略”助力高质量发展
  • 一季度过后,十矿迅速明确要大力实施精品策略、大储量策略和强管理策略“三大策略”,积极应对各种困难和挑战,确保重点工程安全推进、生产组织扎实有效、经营管控规范有序,助力企业高质量发展。这是记者410日了解到的。

     一季度,面对采掘接替紧张、井下生产条件复杂多变等困难,该矿不断夯实安全基础,牢牢抓住质量效益这一中心任务,使安全生产等各项工作呈现稳中向好的发展态势。

     作为集团工业互联网平台首家示范矿井,3月份以来,该矿全力加快“一张图”数据处理系统、可视化矿井和全省首个智能化综采工作面建设等工作进度。

     记者在该矿二楼会议室内看到,该矿有关部门与项目合作单位的十几名工作人员正在埋头苦干。截至目前,该矿“一张图”数据处理系统的数据标准、制图标准等已经建立,完成了项目总工作量的三分之一。

     围绕全省首个智能化综采工作面安装工程,该矿多部门紧密协作,顺利完成了采煤机、运输机、液压支架“三机”联调联试等前期安装准备工作。在该采面安装期间,该矿按照每天安装9架液压支架的标准进行考核,每超1架液压支架奖励施工单位2000元,激发职工的工作热情。

     进入4月份,针对戊911-20152、己16-24060、戊911-20162采面,该矿狠抓正规循环作业,确保完成原煤生产任务。同时,该矿将开工3条巷道,并加快多条已开工巷道的施工进度,努力实现安全高效掘进,为后期采掘正常接替提供保障。

     “对于企业来说,在出煤量有限的时候,我们必须要进一步树立精品意识,多考虑如何把煤质提上去、把施工质量提上去、把皮带运输质量提上去,做到以质取胜。”该矿负责人说。

     据该负责人介绍,下一步,该矿将大力实施长走向、大储量的采掘接替策略,解决“刀数没少,就是不见煤”的问题;要加大刚性考核,严格责任追究,形成人尽其能、物尽其用、事事落实的良好局面,确保干部职工始终保持昂扬斗志,努力实现“全年红”目标。