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  • 集团召开夏店矿开采方案汇报会
  •      7月12日上午,集团在会议中心召开夏店矿开采方案汇报会。集团总经理杜波在会上强调,一定要提高政治站位,增强政治责任,按照机械化、自动化、信息化、智能化新标准,全力加快夏店矿项目建设,力争早日把夏店矿建设成“安全、高效、绿色、智能”的省内一流现代化矿井。中煤国际工程集团武汉设计研究院有限公司党委书记、董事长韩晓东带领有关专家对夏店矿开采方案进行了论证。集团总工程师张建国、副总经理涂兴子、安监局局长潘树启出席汇报会。

        夏店矿于2010年10月开工建设,设计年生产能力150万吨,主采二1、四3煤层,服务年限58年。目前,矿区总体规划、矿业权设置方案、矿区范围划定、项目规划选址、产量减能置换、土地预审等前期手续已办完。

        汇报会上,有关专家提出了3套方案。最后,与会人员一致认为第一套方案最科学合理。该方案指出,四3煤层厚度较稳定,可采指数较高,结构简单,煤层赋存情况基本查明,安全上稳定可靠,先行开采四3煤层投产期限短,经济效益明显。

        听取汇报后,杜波指出,从目前国际国内形势看,加快夏店矿项目建设是必要之举,当前,由于国际市场形势发生变化,集团尼龙产业受到冲击,影响到了全集团的经济效益。煤矿作为资源型企业,受到的冲击相对较小。从长远看,煤炭作为一次性资源,经济效益相对稳定。从河南省层面说,夏店矿是河南省“十一五”“十二五”规划的重点项目,受到省委、省政府的高度重视,完成上级规划重点项目是集团一项重大的政治任务。对于集团来说,未来一段时期,夯实煤炭产业是实现快速发展的基础。综合分析,目前,集团本部矿井随着开采深度增加,各种自然灾害增多加重,开采成本随之增加,而夏店矿作为新矿井,地质条件相对优越,自然灾害少,煤质优良,一旦建成投产,对夯实集团煤炭产业将发挥重要作用。所以,大家一定要提高政治站位,增强政治责任,充分认识到加快建设夏店矿的必要性和重要性,全力以赴加快夏店矿项目建设。

        杜波要求,一定要按照“机构精简、管理高效、社会化服务”的新模式,立足于机械化、自动化、信息化、智能化,在保证安全的前提下,从巷道支护、功能、年限和设备选型等方面进行优化设计;要压减地面生活服务设施,尽量降低总投资,对表对标,科学组织,最大限度地提高矿井效率效益,确保矿井盈利,力争早日把夏店矿建设成“安全、高效、绿色、智能”的省内一流现代化矿井。